1、理解业务策略和组织方向，通过数据化的组织诊断，形成组织设计、组织治理、组织能力提升的系统性思考和判断，推动组织发展、助力战略落地。2、根据业务发展需求，识别组织与人员的核心能力需求，积极开拓及整合资源、开发设计并主导人才培养发展计划的规划、实施、运营和评估。3、能应用组织发展或培训实践的专业理论、方法、工具，为内部客户提供组织及人才发展专业解决方案支持，实现组织能力全面提升。4、承接人力资源策略，负责在组织落地人才盘点、绩效管理、晋升、组织测温等HR专业项目，并通过分析，牵引组织洞见与行动，支持组织发展。